Digitalizado a democratizado: Estos son los 6 D de las tecnologías exponenciales

Publicado el 12 febrero, 2018

“Las Six Ds son una reacción en cadena de progreso tecnológico, una hoja de ruta de rápido desarrollo que siempre conduce a enormes trastornos y oportunidades” – Peter Diamandis and Steven Kotler, Bold.

Vivimos en tiempos increíbles, las noticias recorren el mundo en un instante, música, películas, juegos, comunicación y conocimiento están siempre disponibles en dispositivos siempre conectados, desde la biotecnología hasta la inteligencia artificial, las poderosas tecnologías que antes solo estaban disponibles para grandes organizaciones y gobiernos se están volviendo más accesibles y asequibles gracias a la digitalización.

El potencial de los empresarios para interrumpir las industrias y los gigantes corporativos que inesperadamente se extinguieron nunca ha sido mayor.

Ciento cincuenta o incluso 20 años atrás, la interrupción significaba encontrar un producto o servicio que las personas necesitaban pero que aún no tenían, y luego encontrar una manera de producirlo con mayor calidad y menores costos que sus competidores, esto implicaba contratar cientos o miles de empleados, tener un gran espacio físico para ponerlos, y esperar años o incluso décadas para que el trabajo duro lo pague y los productos se materialicen.

“La tecnología está alternando los procesos industriales tradicionales, y nunca volverán”

Pero gracias a las tecnologías digitales que se desarrollan a tasas de cambio exponenciales, el panorama de las empresas del siglo XXI ha adquirido un aspecto y una sensación dramáticamente diferentes.

La estructura de las organizaciones está cambiando, en lugar de miles de empleados y grandes plantas físicas, las nuevas empresas modernas son pequeñas organizaciones centradas en las tecnologías de la información. Desmaterializan lo que antes era físico y crean nuevos productos y flujos de ingresos en meses, a veces semanas.

Ya no se necesita una gran corporación para tener un gran impacto. La tecnología está alterando los procesos industriales, y nunca volverán, esta interrupción está llena de oportunidad para emprendedores progresistas.

El secreto para impactar positivamente en la vida de millones de personas es comprender e interiorizar el ciclo del crecimiento de las tecnologías digitales, este ciclo de crecimiento se lleva a cabo en seis pasos claves, que Peter Diamandis llama las seis D de lo exponencial: digitalización, desmaterialización y democratización.

 

Según Diamandis, cofundador y presidente de Singularity University y fundador y presidente ejecutivo de XPRIZE, cuando algo se digitaliza comienza a comportarse como una tecnología de la información.

Los productos recién digitalizados se desarrollan a un ritmo exponencial en lugar de uno lineal, engañando a los espectadores al principio antes de interrumpir empresas e industrias enteras, antes de que te des cuenta, algo que una vez fue caro o físico es una aplicación que cuesta un dólar.

Los periódicos y los CF son dos ejemplos recientes obvios, las industrias del crecimiento y los medios de comunicación siguen liderando con las secuelas de la digitalización mientras intentan transformar y actualizar viejas prácticas adaptadas a una era pasada, pero no terminará con los medios digitales, a mecida que se digitaliza una mayor parte de la economía desde la medicina hasta la industria manufacturera, las industrias saltarán en una curva exponencial y se verán afectadas de manera similar.

Los 6 D de Diamandis son fundamentales para comprender y planificar esta interrupción.

Las 6 D de las organizaciones exponenciales están digitalizadas, son engañosas, disruptivas, desmonetarizadas, desmaterializadas y democratizadas.

Diamandis usa los distintos contrastantes de Kodak e Instagram para ilustrar e poder de las seis D y el pensamiento exponencial.

Kodak inventó la cámara digital en 1975, pero no invirtió mucho en la nueva tecnología, en lugar de quedarse con lo que siempre había funcionado, cámaras tradicionales y películas. En 1996, Kodak tenía una capitalización de mercado de $28 mil millones con 95.000 empleados.

Pero la compañía no prestó suficiente atención a cómo la digitalización de su negocio principal la estaba cambiando, las personas ya no tomaban fotos de la misma manera y por las mismas razones que antes.

Después de una espiral descendente, Kodak se declaró en quiebra en 2012, ese mismo año Facebook adquirió Instagram, una aplicación para 13 empleados. La etiqueta de precio de la adquisición? 1 mil millones, e Instagram se fundó solo 18 meses antes.

La parte más irónica de esta historia es que Kodak inventó la cámara digital, dieron el primer paso hacia la reorganización de la industria de la fotografía y el inicio de la era moderna, pero no estaban dispuestos a interrumpir sus negocios existentes al tomar un riesgo en lo que entonces era un territorio desconocido, entonces , otros lo hicieron en su lugar.

Lo mismo puede suceder con cualquier tecnología que recién esté despegando, es fácil dejar de perseguirlo en la primera parte de la curva exponencial, cuando el desarrollo parece moverse lentamente, pero no cumplir solo le da a alguien más la oportunidad de hacerlo en su lugar.

Las six Ds son una hoja de ruta que muestra lo que puede suceder cuando nace una tecnología exponencial, no todas las fases son fáciles, pero los resultados brindan incluso a equipos pequeños el poder cambiar el mundo de una manera más rápida e impactante de lo que haría un negocio tradicional.

Fuente: SingularityHub 

 

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